Listas de Heurísticas e Vieses Cognitivos

O objetivo dessa página é reunir todas as heurísticas, vieses cognitivos e todos os atalhos mentais.

Ao entender as heurísticas (atalhos mentais) e os vieses cognitivos (tendências sistemáticas de pensamento incorreto), o investidor pode se tornar mais ciente de como sua mente pode influenciar suas decisões de investimento.

Isso pode ajudar a evitar armadilhas mentais e a tomar decisões mais racionais e informadas ao longo do tempo.

Heurísticas

  • Heurística da Disponibilidade: processo de julgar a frequência de dados segundo a facilidade com que similaridades vêm à mente, dada à limitada capacidade de manter concentração e esforço mental ao mesmo tempo
  • Heurística da Representatividade: classificação de uma coisa com base na semelhança com um caso típico ou comum.
  • Heurística da Ancoragem: tendência que dificulta a pessoa de modificar o julgamento inicial de forma que este se ajuste às novas informações porventura recebidas.

Vieses Cognitivos

  • Viés do Status Quo: tendência de um indivíduo por manter seu estado atual, mesmo se uma alteração de sua situação proporcionasse um aumento de bem-estar. Este viés estimula o indivíduo a permanecer no nível de referência atual.
  • Viés do Excesso de Confiança: tendência em sermos mais confiantes em nossas próprias habilidades.
  • Viés do Otimismo: tendência a superestimar a probabilidade de eventos positivos e subestimar o risco de ocorrerem eventos negativos em nossa vida.
  • Ilusão de Controle: tendência de superestimar o grau de influência sobre outros eventos externos.
  • Ilusão de Conhecimento: crença falsa de que se tem certo grau de conhecimento sobre algo.
  • Viés da Informação: tendência para buscar informações mesmo quando não pode afetar a ação.
  • Efeito Posse: tendência de atribuir um valor maior a algo simplesmente por possuí-lo, mesmo que não tenhamos uma real utilidade ou necessidade daquilo. É a sensação de apego emocional e valorização de algo apenas por ser nosso.
  • Viés do Autoatendimento: tendência a reivindicar mais responsabilidade por sucessos do que por falhas.
  • Gap de empatia: tendência a subestimar a influência ou a força dos sentimentos, seja em si mesmo ou nos outros.
  • Aversão a Perda: tendência a dar mais importância às perdas do que aos ganhos, levando a evitar riscos mesmo quando há potencial de ganho.
  • Contabilidade Mental: tendência a separar mentalmente os ganhos e as perdas em categorias distintas, em vez de considerar o resultado geral.
  • Efeito Foco: tendência a focar em informações ou detalhes específicos, ignorando o contexto maior.
  • Viés da Projeção: tendência a projetar nossas próprias crenças, emoções ou características em outras pessoas.
  • Viés da Sobrevivência: tendência a superestimar a importância ou probabilidade de eventos que são especialmente marcantes ou memoráveis.
  • Viés da Confirmação: tendência a buscar ou interpretar informações de forma a confirmar nossas crenças ou expectativas prévias.
  • Viés do Retrospecto: tendência a acreditar que eventos passados eram mais previsíveis ou óbvios do que realmente eram, após saber o resultado.
  • Falácia do Apostador: tendência a acreditar que eventos aleatórios são influenciados por padrões ou tendências anteriores.
  • Efeito de Enquadramento: tendência a ser influenciado pela forma como uma informação é apresentada ou enquadrada, em vez do seu conteúdo objetivo.
  • Viés do Pessimismo: tendência a subestimar a probabilidade de eventos positivos e superestimar a probabilidade de eventos negativos.
  • Efeito Manada: tendência a seguir o comportamento ou opiniões de outras pessoas, sem questionar ou analisar de forma crítica.
  • Viés de Ancoragem: atribuir um valor excessivo a uma informação inicial (o “âncora”) ao fazer julgamentos subsequentes, mesmo que essa informação inicial seja irrelevante ou não confiável.
  • Viés de Conservadorismo: resistência a atualizar nossas crenças ou opiniões com base em novas evidências, preferindo manter nossas crenças anteriores, mesmo que sejam inconsistentes ou incoerentes.
  • Viés de Conformidade: conformar-se com as opiniões ou comportamentos do grupo, em vez de expressar opiniões ou comportamentos independentes.
  • Viés de Desejabilidade Social: moldar nossas opiniões ou comportamentos para se adequar às normas sociais ou para sermos aceitos pelos outros, em vez de expressar nossas verdadeiras opiniões ou comportamentos.
  • Viés de Exclusividade: acreditar que somos únicos ou especiais, levando-nos a fazer julgamentos excessivamente positivos sobre nós mesmos ou a acreditar que somos menos suscetíveis a vieses cognitivos do que os outros.
  • Viés de Atribuição: tendência de atribuir causas internas ou externas a eventos ou comportamentos, de acordo com nossos próprios interesses ou crenças, em vez de uma avaliação objetiva.
  • Viés do Efeito Halo: tendência de generalizar nossa opinião sobre uma pessoa ou coisa com base em uma única característica ou qualidade positiva ou negativa que essa pessoa ou coisa possui.
  • Viés da Cegueira de Mudança: falha em perceber mudanças graduais ou lentas em uma situação ou objeto, devido à nossa tendência de se adaptar a mudanças ao longo do tempo.
  • Viés do Planejamento: subestimar o tempo, recursos ou esforço necessários para realizar uma tarefa ou alcançar um objetivo, levando a expectativas irrealistas ou atrasos.
  • Viés da Diversificação: tendência de superestimar a eficácia da diversificação como estratégia de gerenciamento de risco, ignorando os riscos subjacentes ou a correlação entre os ativos diversificados.
  • Viés do Efeito Afundamento: tendência a se apegar a investimentos anteriores, mesmo quando eles se mostram ineficientes ou não benéficos, devido ao sentimento de que já foi investido tempo, esforço ou recursos naquela situação, e é difícil abandoná-la mesmo quando é a melhor decisão a ser tomada.
  • Viés de Recência: tendência a atribuir maior importância a informações ou eventos recentes, em detrimento de informações ou eventos anteriores.
  • Viés de Proximidade: tendência a dar mais valor ou importância a eventos ou informações que afetam diretamente a nós mesmos ou a pessoas próximas a nós, em detrimento de eventos ou informações que afetam pessoas mais distantes.
  • Viés de Primazia: tendência a atribuir maior importância a informações ou eventos que ocorrem no início de uma sequência, em detrimento de informações ou eventos subsequentes.
  • Viés de Grupo: tendência a favorecer membros de nosso próprio grupo em detrimento de membros de outros grupos, levando a discriminação ou preconceito.

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